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    凝聚“六大力量” 鍛造“三有”隊伍 浙江湖州市南潯區深化黨建業務融合推動市場監管工作高質量發展
    發布時間:2022-08-23信息來源:湖州市市場監督管理局字體:【



    中國質量報    2022年8月23日第3版

     

    □李學明                        

     

      “進一步總結市場監管局黨建引領機制,在機關實干爭先主題實踐中深入謀劃有效載體,迅速掀起學先進高潮。”近日,浙江省湖州市南潯區委書記溫建飛對該區市場監管局堅持黨建引領,凝聚“六大力量”,助力高質量發展工作作出上述批示。

      近年來,南潯區市場監管局在南潯區委、區政府的堅強領導下,聚焦變革型黨組織建設,著力打造提升“黨旗紅、市監藍”黨建品牌,深化黨建業務融合,鍛造“全市有口碑、全省有地位、全國有影響”的“三有”隊伍,凝聚“六大力量”,推動市場監管工作高質量發展。該局連續5年在南潯區政府考評考核和湖州市系統目標責任制考核中榮獲“雙一等”,2021年在浙江省市場監管局年度績效考核中獲評優秀,近3年獲區級及以上集體榮譽106項、入選省級以上示范試點20余個。

      凝聚目標力量結碩果。該局明確提出“全市第一、全省前十”的目標要求,今年以來,成立全省首個電梯行業商業秘密保護聯盟,覆蓋電梯整機和配件生產企業60家。推出的“農村家宴服務在線”上線“今日南潯”App并開展試運行,目前已錄入家宴中心131家、鄉廚團隊60余名。編制《南潯區電梯產業標準化與質量發展白皮書》《南潯區木業產業標準化與質量發展白皮書》,為電梯、木業兩大支柱產業高質量發展提供可操作路徑,擴大產業集群規模與效應。完成省級地方標準《浙江制造綠色評價標準電梯》起草工作和首批4000家“無疫餐飲”和6家“無疫市場”創建工作,創新建設了南潯電梯“一梯一碼”智慧物聯大數據分析平臺。

      凝聚黨建力量謀先進。該局夯實組織基礎,優化支部配置,連續6年開展黨務工作者專題培訓,實現黨建與業務工作同部署、同推進、同落實。牽頭成立南潯區電梯產業黨建聯盟等多個黨建聯盟,深入推進“一支部一品牌”建設,構建“113”黨建品牌體系。做精做實黨建文化陣地,以點帶面系統提升各基層分局(所)紅色陣地,形成以“紅盾先鋒、清廉市監”文化展廳為主、黨支部陣地為輔的黨建文化“主戰場”。

      凝聚機制力量造聲勢。該局堅持工作項目化,每年年初謀劃出臺全局“1號文件”,實現每項工作責任到人,每月運用“紅黃藍”3色亮牌,對得分排名后20%項目亮黃牌,連續3次黃牌則亮紅牌。建設浙江省首個質量提升數字化平臺和首個電梯產業專利導航服務基地等重點項目。今年7月,在長三角質量提升示范試點建設工作視頻會上,南潯區代表浙江省示范項目作交流發言。

      凝聚團隊力量聚優勢。以“管培育”增強隊伍建設向心力,注重規范內部管理和制度約束,出臺考勤休假、制服著裝、重大事項報告等工作制度20項,率先推行干部職工平時考核并開發線上平臺,成為湖州市唯一的浙江省委組織部公務員考核聯系點。創新推出“紅色導師”角色,注重大戰大考選優育強,在疫情防控期間組建10支青年突擊隊,筑牢疫情防控一線安全屏障,南潯區市場監管局獲評全國市場監管系統抗擊新冠肺炎疫情先進集體。

      凝聚榜樣力量促奔跑。堅持外學先進,鼓勵條線開展“找標桿”和“找競爭對手”活動,學習先進經驗做法。注重典型培育,設立“英雄榜”,對正面典型公開上墻亮相,近3年涌現各類區級以上先進個人162人次。牢牢抓住“關鍵少數”,做到重大工作親自部署、重要案件帶頭辦理、疑難項目主動領辦,服務電梯產業發展工作連續3年入選浙江省“三服務”典型案例,查辦的非法加油機計量器具遙控作弊案入選市場監管總局2022年“鐵拳”行動十大典型案例。

      凝聚堅持力量創佳績。該局堅持一年一載體、一周一晨會,及時加強分析研判和重點任務落實,增強工作推進合力。連續多年以南潯電梯、木業兩大產業為基礎,制定實施“一區一品”品質提升計劃,先后被列入南潯木地板全國知名品牌創建示范區、國家高端裝備制造業(電梯)標準化試點、首批特色產業長三角質量提升示范試點(電梯),實現了因推進質量工作成效突出獲國務院督查激勵的歷史性突破。



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